午夜剧场

2021/03/12

家业の七尾自动车学校の代表を父から引き継いで3年目である。その少し前から経営者である私と全社员が1対1で対话する时间を设けている。その际によく社员に伝える言叶がある。「どういう暮らしがしたいか？　どういう生き方をしたいか？　を自分自身で考えてほしい」、そして「それを実现する媒体として会社を活用してほしい」というものだ。

これは父の时代からの当社の働き方に対する哲学で、个の幸せに対する価値観をベースにすることで、仕事へのモチベーションを上げて当事者意识のある社员になってほしいという愿いを込めている。また、会社はその环境整备に彻するという意思も示しており、例えば、全国でも珍しい教习指导员の兼业を制度化していたり、定年后の再就职を希望すれば何歳でも働けたり、さらには业务にまったく関係のない资格取得をも推奨したりしている。できる限り社员の多様な働き方、そして生き方をサポートしたいと考えているのだ。

少し前に、キャリアオーナーシップという言叶に出会った。その意味は「自らのキャリアについてどうしたいか、どうなりたいかなどを主体的に考える必要性」ということだそうで、人生100年时代においては1人ひとりのそれが问われているという。その通りだと思う一方で、本当にキャリアのオーナーシップだけでいいのか？　と思う节がある。キャリアの意味を拡大解釈するか、人生という言叶に置き换えたほうが当社の働き方の哲学に近い気がするからだ。つまり、私が社员に面谈で伝えようとしていることは「人生にオーナーシップを」ということになろうか。

この言叶を社员に求めるだけではなく、自らもその実践者でありたいと思う。仕事の面では本业の他、民间まちづくり会社?御祓川（みそぎがわ）でシニアコーディネーターを、全国の仲间とローカルキャリアを探求?推进する（一社）地域?人材共创机构では代表理事を务めている。所谓パラレルキャリアだ。プライベートでは「能登を明るく」という自らの命名理由を体现すべく、爱する地元を盛り上げるイベントなどを主催してきた。もはや仕事とプライベートの垣根がない人生を送っているが、その様子は社员のみならず幼い2人の子どもたちも见ているだろう。彼らがその背中を见て、人生のオーナーシップを大切にしていってくれることを切に愿う。