午夜剧场

近年、ナッジ等の个人焦点の行动変容施策は、政策や组织の実践で広く用いられてきたが、その限界が指摘されている。复雑化する组织及び社会课题においては、行动の背景にある制度?组织构造?技术?社会规范などのシステム的な侧面が十分に考虑されておらず、その结果、施策の効果が限定的にとどまる倾向がある。また、个人への行动责任の过度な负担や、行动介入による意図しない结果を招くケースもある。このような课题を踏まえ、行动インサイトとシステムインサイト视点を统合した新たなアプローチが求められている。

本研究は、行动変容を个人レベルに限定せず、组织?制度?技术?文化を含む「行动システム」として捉え、俯瞰的な视点から行动変容を促す新たなデザインアプローチの构筑を目的とする。过去の研究成果である行动デザインツールや、行动変容と制度変革を统合デザイン手法の知见やノウハウを活用し、行动デザインとシステミックデザインを统合するとともに、复雑な组织课题に対応可能な実践手法の开発を目指す。

2026年度は、(1)先行研究分析?评価と行动システムアプローチの基盘构筑と、(2)行动システムマッピング法の発展可能性の検讨を目标とする。

(1)については、行动科学とシステム思考を统合する既存研究や手法の分析と适用状况の把握（文献レビュー）、行动システムマッピング法の有効性を検証し、(2)については、行动システムマッピング法の颁翱惭-叠行动変容フレームワークに他の行动デザイン手法を补う可能性検讨と、现状の行动システムアプローチに因果ループ図以外のシステミックデザイン?ツールを组み合わせる効果を検讨する。