午夜剧场

経営学の研究方法のひとつに、公司の行动に関するデータを分析してそこから公司行动の法则を见つけるというアプローチがあります。この公司行动のデータから、ある种の「人间らしさ」を垣间见ることができます。

例えば、公司がある制度を导入する时、一般にはその公司にとって経済的合理性があることが前提となりますが、他社がやっているからという社会的な理由で行动することが知られています。同业他社が副业制度を导入したからという理由で、自社でも导入しようとするようなケースです。公司の戦略の视点で考えてみると、これまで成功してきた既存事业に集中することで、环境が変化して柔软に対応を求められる状况でもその変化に适応できず、既存事业にしがみついてしまうことがあります。环境が変化し过去の経験が活かせない状况にもかかわらず、过去の経験に頼ってしまうのです。これは一贯性とともに柔软性も必要であるという意味で、组织が抱えるジレンマとも言えます。

このような公司の行动におけるある种の倾向は、プライベートであれ仕事であれ、私たち个人の行动に置き换えても同じことがいえます。「人间らしさ」の所以がここにあります。私たちの日々の行动は、他人から影响を受けている面があります。普段は気にしていなくても、行列ができているとそのお店に行きたくなる心理もそのひとつでしょう。また、仕事を进めていくうえで、これまで积み上げてきた过去の成功経験を否定して、新しいことに适応していくことは简単ではありません。これまで培ってきたものを捨てるのは本当に难しいことです。

このように考えると、公司行动を理解することは人间の行动を理解することにつながります。その逆も然りで、人间行动を理解することで公司の行动に対する理解も深まります。组织は个人の集まりであり、组织の意思决定は人间によって行われることから、公司の意思决定に「人间らしさ」があるのは当たり前かもしれません。しかし、この公司行动に垣间见える「人间らしさ」に対して科学的にアプローチすることに経営学のひとつの面白さがあるのです。そしてそれらを、人间社会の本质を理解するきっかけにすることが重要だと考えています。