午夜剧场

オールバーズ（础濒濒产颈谤诲蝉）のスニーカーをご存知だろうか？　スニーカーは一般的には生产工程における石油への依存度が高いが、同社の商品はウールや木など再生可能な素材を中心とし、环境にやさしい。日本にも东京と大阪に3店舗存在し、オンライン贩売もしている。あるいは大豆由来などの代替肉（植物肉）のハンバーガーを食べたことはあるだろうか？　通常のハンバーガーと食味はほとんど変わらない。代替肉も环境への负荷が比较的低いと言われており、また、动物を杀生しなくて済む。これら商品は贰厂骋の贰（环境）に配虑した商品である。贰厂骋には、近年金融市场でも消费市场でも関心が高まっており、投资家は贰厂骋を加味した投资をすることが求められ、消费者の购买行动にも贰厂骋は影响を与えると各种アンケート调査で明らかにされている。

オールバーズは2021年に、そして、代替肉の製造企業であるビヨンドミート（Beyond Meat）は2019年にそれぞれNASDAQで株式上場（IPO）した。上場当初は投資家から好意的に迎え入れられ、両社の株価は上昇したが、そのモメンタムは長くは続かず、今や両社とも株価はピーク時の1割以下の水準である（2023年11月時点）。社会にはポジティブなインパクトを、そして株主にはリターンを与えるという概念は理想的であり、新しい資本主義が求める姿である。しかし、現実は、株式投資家は気が短く、両社の黒字化達成を悠長には待ってくれなかった。両社の売上高も、実は当初見込みほどには伸長していない。消費者の行動変容も十分には付いてきていないということになる。

公司活动や商品をグリーン化、サステナブル化すべきという意见に异を唱える投资家、消费者は少ないはずだ。しかし、どのように公司活动のシフトを支援するかについては、コンセンサスがまだ存在しない。これまで数多くのイノベーション、社会変容をベンチャー公司が主导してきた一方、グリーン化、サステナブル化を标榜する上记ベンチャー公司2社の苦悩を见るにつけ、人々の利便性の圧倒的向上を伴わない概念としての社会的価値観のシフトは、ベンチャー公司では荷が重いのかもしれない。では、それはビジネス界のどの主体が主导的に行っていくべきなのか、このモヤモヤが次なる研究の源泉となる。