午夜剧场

慶應義塾

『女性マネージャーの働き方改革2.0──「成长」と「育成」のための処方笺』

公开日:2020.02.14

执笔者プロフィール

  • 高田 朝子(たかだ あさこ)

    その他 : 法政大学ビジネススクール/経営大学院イノベーション?マネジメント研究科教授

    塾员

    高田 朝子(たかだ あさこ)

    その他 : 法政大学ビジネススクール/経営大学院イノベーション?マネジメント研究科教授

    塾员

私はあまり怒らない。どちらかというと、気が长いほうだと思う。だが不思议なことに「女性管理职に関わる研究をしている」と言うと「怒っている人、怖い人」という先入観で见られることが多い。そのように扱われると「経営学者は本来、クールなんだけどなあ」と困り果てる。

确かに今までの公司组织における女性の扱いを目にすると、気の长い私でも怒りを覚えることが多い。能力を活かす、チャレンジさせるといった当たり前の取り组みが、女性というだけで「どうせ途中で辞めるんでしょう」という统计的差别に晒されてきた事実があるからである。

日本は伝统的に似たような男性たちで形成された「おじさんコミュニティ」が社会の中心で、その守りは强固であった。ところが最近、「一亿総活跃」とか、「すべての女性が辉く社会」とか、文字化すると嘘くさいキャッチフレーズを毎日目にするようになった。猛烈なスピードで进む人口减少の中で、女性を戦力にしないと公司や社会のシステムが机能しなくなるというのが理由である。

公司に视点を置くと、今まで组织内の二级市民扱いだった女性たちに目を向け、何とか男性たちと同じトラックに入れようと悪戦苦闘してきたのが、ここ十数年の话である。おじさんコミュニティのやり方を持ち込んでみたけれど、女性たちはうまくのってこない。そもそも出世という伝家の宝刀が女性たちにはあまり効かない。男性たちは彼女たちをどう扱って良いのかわからない。そして公司侧が(男性たちが)必死になればなるほど、女性たちは昇进に対してシラけていく。昇进しても多くの场合、旨味がないからである。

公司侧と女性侧の思惑のギャップを埋めたいと本书を执笔した。教鞭を执る法政大学ビジネススクール、公司をはじめとしたビジネスの最前线にいる多くの人々への调査をもとに、现状分析からインプリケーションまでを示した。この种の本は作者の强い怒りや思いが基盘となることが多い。しかし、本书ではあえてクールに书いている。それは私が学者としての训练を受けた庆应ビジネススクール(KBS)で叩き込まれた、「心は热く、头は冷静に」実学を重んじる姿势のおかげかもしれない。

高田朝子

生产性出版

244页、1,800円(税抜)

※所属?职名等は本誌発刊当时のものです。