执笔者プロフィール

宫野 聡(みやの さとし)
その他 : Jリーグ いわてグルージャ盛岡(株式会社いわてアスリートクラブ)代表取締役社長法学部 卒業2007法

宫野 聡(みやの さとし)
その他 : Jリーグ いわてグルージャ盛岡(株式会社いわてアスリートクラブ)代表取締役社長法学部 卒業2007法
2014年、Jリーグの3部リーグとして诞生したJ3に参入したのがグルージャ盛冈(今シーズンより「いわてグルージャ盛冈」に改名)でした。高校を卒业するまで岩手県盛冈市で育ち、幼少期からサッカーに打ち込んでいたものの、大学进学后に発足したグルージャに驯染みはなく、「盛冈にJクラブが出来たんだ、盛り上がってほしいな」程度の印象でした。月日が流れ、経営コンサルティングの仕事の一环でJリーグに携わるようになったある日、グルージャが深刻な経営危机に陥る问题が発生。様々なご縁が重なり、2017シーズンから地元クラブの公司再生に携わることになりました。
沿岸地域では震灾の爪痕は今も如実に残り、県の财政面を见ると、様々な意味での「復兴」は、あと数十年はかかりそうです。地元岩手のために何が出来るのか。幼い顷、プロサッカー选手を梦见てボールを追いかけたこの地で、同じように梦见る子供たちに何が出来るのか。スポーツ热は元々高い岩手において「地元にプロスポーツがある素晴らしさ」を根付かせ、県民の生活に感动と热狂をもたらしたい。久々に戻った地元で生活するうちに想いは强まり、今シーズンから代表を引き受け、本格的に舵取りをすることにしました。
昨今、スポーツビジネスが流行っており、都心を中心に様々なカンファレンスが行われ、SNSでもよくスポーツビジネス関连のネタを见ます。欧米に数周遅れて、日本でもようやくスポーツビジネスが进化しているように见えますが、実际の现场は、机上で謳われるような手法はあまり落とし込まれておらず、残念ながら、具现化できるマンパワーが乏しい中、変えられない组织というものも存在します。
全国津々浦々に広まったJリーグクラブにおいても然り、岩手ならば、岩手ならではの方法で进化することが大切です。「胜败に関係なく、クラブの魅力で集客が倍に」といった成功事例も全国では见られますが、やはりここはプロスポーツの世界。「胜ってなんぼ」の言叶に逃げることなく、「常胜」を目指すことが、クラブ経営にとって大切であり、岩手の県民性に适した方向性であると感じています。身の丈に合った経営を骨子に据えながら、虫の目、鸟の目、鱼の目で物事を捉え、近い将来、岩手県にJ2昇格=感动と热狂をもたらしたいと思います。
※所属?职名等は本誌発刊当时のものです。